Un sistema integrato per governare rischi, assetti e decisioni
Il metodo sviluppato da Nicolò Castello è formalizzato nel Disciplinare ERM LIST, corpus metodologico, normativo e operativo pubblicato mediante permanent link, sottoposto a marcatura temporale e integrato con sistemi di intelligenza artificiale.
Il Disciplinare definisce conoscenze e competenze professionali, ruoli e responsabilità, procedure e protocolli operativi, strumenti di analisi e monitoraggio e criteri per documentare, tracciare e aggiornare le attività svolte.
Framework di riferimento
- D.Lgs. 14/2019: Prevenzione della crisi, tempestiva rilevazione degli squilibri e adeguatezza degli assetti aziendali.
- Linee guida EBA/ABE GL/2020/06: Valutazione della capacità di rimborso, della sostenibilità finanziaria e del merito creditizio.
- ISO 31000: Principi, framework organizzativo e processo di gestione del rischio.
- COSO Enterprise Risk Management: Integrazione di strategia, governance, performance, controllo interno e gestione dei rischi.
Applicazione operativa
L’applicazione del metodo avviene attraverso MPHIM+, sistema di Business Intelligence e supporto alle decisioni sviluppato per integrare programmazione, amministrazione, finanza, controllo di gestione, organizzazione, marketing e gestione dei rischi.
- analizzare il contesto aziendale, il modello di business e i processi organizzativi;
- identificare, classificare, valutare, trattare e monitorare i rischi;
- definire responsabilità, assetti e flussi informativi;
- sviluppare analisi previsionali della redditività e dei flussi di cassa;
- verificare sostenibilità del debito, capacità prospettica di rimborso e continuità aziendale;
- documentare verifiche, rilievi, interventi correttivi e monitoraggio.
Il risultato è un sistema proporzionato alla natura, alle dimensioni e alla complessità dell’impresa, finalizzato a migliorare la qualità delle decisioni e a rafforzare le performance economiche, finanziarie e organizzative.